家具设计师（1959-）
设计现代不列颠－设计博物馆展览
2006年11月26日结束

汤姆•迪克森（1959-）20世纪80年代在伦敦自学成才为设计制作师，同时兼任哈比泰（Habitat）家具连锁集团设计主管，现为芬兰家具制造商阿太克集团设计主管。他的设计生涯是处处体现着创意和商业的结合。

汤姆•迪克森进入设计界纯属偶然。当时他出了车祸，恢复期间无以打发闲暇时间。由于从艺术学校中途退学，没有经历专业训练，他决定自学设计制作。修摩托车的时候，他观察到了焊接法。1983年，他终于成为一名设计制作师。

迪克森1959年出生于突尼斯斯法克斯（Sfax）。他刚学会走路就跟随家人来到了英国，在伦敦长大。1980年从艺术学校辍学后，他加入乐队范卡波力坦（Funkapolitan），司职低音电吉他手，组织过多次仓库派对（warehouse parties）。自学焊接则是后来的事。

迪克森通过DIY进入设计界的方式符合80年代早期的后朋克倾向。通过制作和销售限量版焊接家具S椅及派伦椅（Pylon Chair），他开始小有名气，但钱景依然不佳。于是，他尝试家具零售，并开了一家名为“空间”（Space）的门店销售自己的产品。后来，他委托一家叫欧朗奇（Eurolounge）的公司制造自己设计的产品。其他设计师如麦克•杨也曾委托这家公司进行生产。

迪克森“第一份合适的工作”是哈比泰家具连锁集团的设计主管。这段工作期间，他继续和其他设计师携手合作，重新发布了弗纳•潘顿（Verner Panton）、埃托•索特萨斯（Ettore Sottsass）和罗宾•代伊（Robin Day）的历史设计，并委任罗南和厄尔文•保罗莱克兄弟（Ronan and Erwan Bouroullec）、伊内克•汉斯（Ineke Hans）和马克•纽森（Marc Newson）进行设计创作。现在，作为一名独立设计师的迪克森兼任阿太克集团创意主管，继续进行新的项目创作。芬兰家具制造商阿太克由建筑大师阿尔瓦•阿尔托（Alvar Aalto）于20世纪30年代创立。迪克森说：“一个好朋友曾经把我形容为‘脊椎动物设计师’，意思是说我从内在的骨头开始向外设计，对表面并不感兴趣。”

问：你第一次意识到设计是什么时候？是如何意识到的？
答：我属于后知后觉。我的第一份正式工作是切尔西艺术学校（Chelsea School of Art）室内设计师，那年我18岁。我还记得当时以为这活儿很好干。

问：你怎样开始设计和自己制作作品的？那时你是否认为会长期做一名设计师？
答：再过几百年都不会。我只是倾心于制作东西的过程，主要是焊接过程，它是我的嗜好。

问：你觉得没有学习过设计是一种优势还是一种劣势？
答：对我而言是相当大的优势，因为我可以自由实验，无拘无束，只犯自己的错误。因此，我得以形成自己的理念。

问：你的早期项目中哪些对你后来成为设计师影响最大？
答：同戈里奥•卡比连尼（Giulio Cappellini，意大利家具制造商卡比连尼的总裁）一起工作真让我大开眼界。通过这个窗口，我进入一个因为设计能培育产业而受到珍视和尊重的世界。

问：20世纪80年代和90年代早期，你作为一名设计师、制作人和零售商参与了许多自主项目。为什么你的作品越来越多元化？你从中有什么收获？
答：如果我当时知道那么多的话，80年代早期的工作会是一种令人沮丧的经历。但是很幸运，我并不知道那么多，而且出于生活所迫和天真的乐观主义尝试了各种（把我的作品）推向市场的方法。如果能够先知先觉，我当时根本用不着犯愁。我探索了各种自己有能力支付的制作，还往往让我的设计去适应刚买的一台机床、刚进的一堆廉价材料，或当地分包商的水准。

问：你自己认为你80年代后期和90年代早期的项目中哪些对你后来成为设计师意义最重大？为什么？
答：S椅使我一步踏出自我制作的园囿。尝试杰克灯（Jack Light）让我对大规模生产深信不疑。

问：你为什么决定加入哈比泰？这份工作对你的设计方法有什么影响？
答：加入哈比泰是我主动做出的决定，为的是在业内获得恰当的根基。那时我已经涉足设计、工艺、工厂管理、设计咨询、营销、销售和零售，没有一样经历培训或资助。说实话，当时已无以为继，是时候壮大了。

问：哈比泰的经历让你最喜欢的是什么？最不喜欢的呢？
答：我喜欢圣诞聚会，非常喜欢办公室和去美妙的制造王国旅行，比如越南、印度、中国、葡萄牙、巴西和泰国。但是我无法忍受整天的会议和一遍一遍没完没了地重复说过的话。

问：你觉得你在哈比泰最有价值的成就是什么？
答：我们在赞比亚一个严重缺水的小社区凿了一口井。我们复原了经典设计大师的真品设计，引进了新兴设计师的作品。我们使公司扭亏为盈。但所有这些都不是我独自一人完成的。

问：你为什么成立汤姆•迪克森有限公司？如何成立的？有什么预期？
答：大概从1983年开始我就有自己的公司，而且经历了各种形式。在哈比泰工作期间，我的公司有点处于休眠状态。我最新的一家公司定名为艺术和技术（Art and Technology），它拥有两个品牌，阿太克（Artek）和汤姆•迪克森（Tom Dixon）。此外，还有一家名为设计研究（Design Research）的设计工作室，从事咨询业务。这一架构由一家开明的瑞典投资公司普罗万图思（Proventus）控股。这就是说汤姆•迪克森（Tom Dixon）现在是一个品牌，不是一个人。因此，我只拥有自己的一小部分。在时尚界，这种情形并不稀奇。

问：你为汤姆•迪克森有限公司开发的产品如何折射你成长为设计师的历程？
答：让我产生动力的主要还是材料和工艺，但这些让我专注的东西也在进化。目前我正在研究吹塑工艺、真空金属喷涂和电脑控制制造体系。

问：你作为设计师的目标是什么？它们这些年来如何演化的？
答：凭心而论，作为一个设计师，我刚学会走路而已。我想设计更多以前没有尝试过的东西，比如建筑物和摩托车、书籍和花园、食品和迪斯科舞厅以及纯水系统。

问：你如何描述你的工作方法？
答：我有时是一名设计师，但真正让我感兴趣的是发明、工程和营销，而非实实在在的设计过程。我认为真正的设计师应该对整个环节都感兴趣。罗宾•代伊、弗纳•潘顿和所有那些人无不认为他们将通过设计改变一切。这种看法有些低劣。我认为设计师们现在更为关心的是物体的形状以及他们自己的个性在这个形状内的演化。我还认为一名优秀的设计师应设法整合所有元素，包括对材料的理解和对功能改善的信心，最后顺其自然地采用一种形状。我只偶尔是一名设计师。我倾向于处在外围，偶尔冷不丁推出一种主要出于对材料和技术的兴趣设计的产品。

问：哪些技术材料创新对你的产品益处最大？
答：我觉得我一直都对工业技术和人工操作之间的界面很感兴趣。目前我正在研究印度尼西亚的电脑程序和藤椅生产操作界面。

问：你认为你的作品是传统的一部分吗？
答：英国的DIY传统？

问：你为何加盟阿太克这家由芬兰现代主义运动建筑大师阿尔瓦•阿尔托1934年设立的公司？你在该公司的角色是什么？你计划如何开展这一角色？
答：阿太克很有可能是迄今为止唯一一家依然保持原貌的现代主义时代公司。它享有非凡的文化和历史遗产，在芬兰社会占有独特的位置。如果没有新产品和新思维，它一样会化为乌有。这份工作是一个很大的挑战，让我有机会了解木材。由于我现在是这家公司的部分所有者，我想实施变革会更加容易。我主要从事一项对木材和天然材料技术最近创新的研究，并在充分了解可持续材料和工艺的基础上为公司开发一套新的审美标准。

问：你曾经引述朋友的话描绘自己为“脊椎动物设计师”。这是什么意思？
答：这句话出自我的朋友意大利设计师法比奥•诺维布雷（Fabio Novembre）之口。他认为我的作品特征在于对物体结构和构建的兴趣和探索（来自骨骼），而非皮毛和外表（无脊椎的，没有骨骼）。这在当时是许多设计师关切的问题。

生平简介
1959年：出生于突尼斯，父亲系英国人，母亲具有法国和拉脱维亚血统。

1963年：迪克森一家移居英国哈德斯菲尔德（Huddersfield），此前曾居住于埃及和摩洛哥。1964年他们一家定居伦敦。

1979年：在切尔西艺术学校开始基础课程，但是六个月后退学。

1980年：当电影动画片平面设计师和美术员勉强糊口度日。

1981年：加入范卡波力坦乐队，司职低音电吉他手。

1982年：当夜总会推销员和仓库派对组织人。

1983年：自学焊接，开始制作焊接家具，起初属于创意营救（Creative Salvage）团体的一部分。

1985年：卡比连尼将迪克森的S椅和摇摇椅（Bird Lounger）投入生产。

1989年：创立“空间”工作室批量生产金属家具并执行舞台和零售设计项目。

1992年：于诺丁山（Notting Hill）万圣路（All Saints Road）设立“空间”商店，销售他本人及其他设计师的作品。

1994年：与人合伙成立欧朗奇公司制造塑料产品，包括他自己的杰克灯。

1998年：被哈比泰家具连锁集团任命为英国设计主管。

2001年：晋升为哈比泰创意总监，开发出一种制作“新鲜脂肪”（Fresh Fat）系列塑料产品的移动机械。

2003年：发布装于高度反光圆形玻璃罩内的“镜面”（Mirror）系列灯饰。

2004年：被建筑大师阿尔瓦•阿尔托创立的芬兰家具制造商阿太克任命为创意总监。

2005年：设计“电线”（Wire）系列家具、循环再利用的“生态件”（Ecoware）系列餐具和橡皮圈（Rubber Band）椅子。