O setor cultural tem vindo a crescer em toda a Europa e no mundo inteiro, tornando-se cada vez mais complexo e importante. Esta evolução determina a necessidade de criar modelos de desenvolvimento de liderança cultural autóctone, bem como a formação de redes tanto a nível local, como regional e internacional. Os futuros líderes culturais deverão imperativamente desenvolver e alimentar as competências necessárias para fazer face a este ambiente em mutação.
Trata-se de um programa em larga escala que visa ajudar os futuros líderes culturais a fazer emergir e desenvolver as suas capacidades e os seus talentos.
Através de compromissos diretos com pessoas e organizações diversas do setor cultural internacional, o CLI tem por objetivo a promoção e a compreensão intercultural, o apoio ao crescimento económico, ao desenvolvimento e à evolução social.
O CLI visa criar uma rede ampla e ativa de uma nova geração de líderes culturais que utilizarão as competências e a experiência obtidas através do programa para promover uma sociedade aberta, tolerante e integrada.
O programa destina-se a ajudar a nova geração de intervenientes no setor das artes e da cultura a adquirir as capacidades e a visão de liderança necessárias para:
- gerir, dirigir e trabalhar, no âmbito de organizações culturais, com criatividade, inovação e eficiência
- desenvolver as suas capacidades de serem atores da promoção e formulação de políticas culturais e de influenciar a sua implementação
- aderir a uma rede mundial de pessoas e organizações homólogas com os mesmos objetivos, além da sua esfera de intervenção habitual.
O CLI prosseguirá estes objetivos através de um programa diversificado e adaptado de atividades que incluem:
- formação
- estágios de trabalho
- oportunidades de colocação em rede
- colaborações e residências criativas
- acompanhamento e tutoria
- oportunidades de aprendizagem experimentais.
O ano do projeto-piloto CLI (abril de 2009 – março de 2010) contará com parceiros e participantes dos países e regiões seguintes: Reino Unido, Europa Ocidental, Médio Oriente, Norte de África e Estados Unidos.
Todas as candidaturas serão efetuadas por meio de um processo de nomeação no âmbito do qual os representantes do British Council irão trabalhar com parceiros de modo a identificar os participantes potenciais e a convidar vários candidatos por país. Em seguida, estes participarão num processo de concurso em três fases.
Perfil dos Participantes
Embora a experiência como líder não seja exigida, procuram-se participantes:
- ativamente envolvidos no setor cultural, que desejam desempenhar um papel de destaque no futuro deste setor
- capazes de demonstrar um nível de realização e empenho nos seus setores respetivos
- empenhados no desenvolvimento pessoal, na aprendizagem pela experiência e na partilha de conhecimentos.
| O vencedor deste programa em Portugal em 2010-2011é Joana Astolfi, |
O vencedor deste programa em Portugal em 2010-2011, Joana Astolfi, irá estar presente no encontro de Londres de 08 a 10 de dezembro. She is an architect, designer, creative director. Born May 18, 1975 in Lisbon. She collects old radios and chairs. Fluent in Portuguese, English and Italian and knowledge of Spanish, French and German (spoken). Joana is now setting up Studio Astolfi in the heart of Lisbon. Her current projects include the rehabilitation of a house in the Alentejo, the design and production of a series of limited editions of conceptual objects, the design of an underground salt museum in the salt mine of Loulé in the Algarve, and the curation of the exhibition ‘The Beauty of the Mistake’, launched by ‘PuppenHaus’, to take place in Lisbon in September 2009. Joana has also accepted the invitation to become editor of the design section of the on-line magazine ´Arte Capital’. |
Maio 2010:
Veja os seguintes filmes para saber mais sobre o projecto Cultural Leadership (apenas en inglês)
Primeira parte
- 'Working in a global context'
- 'Defining cultural leadership'
- 'Regional perspectives: transatlantic Model
- 'Regional perspectives: middle east'
Segunda parte
- 'Promoting diversity'
- 'Building networks'
- 'Future vision'
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